時光飛逝，辛勤耕耘、滿載收獲的2019年已悄然而過；歲月翩遷，充滿期待、催人奮進的2020年正翹首而來。2020年1月6日，歐堡利亞酒店集團在歐堡利亞北辰酒店南京廳召開了2019年度經營分析會，歐堡利亞酒店集團總經理鄧棟出席并主持了會議，酒店集團本部5個部門、旗下10個酒店及2家商管公司的主要負責同志參加了此次會議，23位與會人員濟濟一堂，認真總結2019年的工作得失，群策共謀2020年的發展大計。

下午兩點鐘，歐堡利亞酒店集團2019年度經營分析會在愉悅喜慶、催人奮進的音樂中揭開了帷幕，歐堡利亞酒店集團總經理鄧棟作了《歐堡利亞酒店集團2019年工作總結暨2020工作計劃》的報告。

鄧總在報告中闡述，過去一年來，酒店集團在戴春明董事長的正確領導下，在總部領導及兄弟單位的大力支持下，在全體酒店員工的頑強拼搏下，緊緊圍繞“創新、包容、公心”的企業精神，有效應對日臻激烈的市場競爭所帶來的挑戰，扎實推進經營管理工作，圓滿實現了營收12483萬元、GOP6126萬元、GOP率49.07%等各項經營目標，用一年時間保證酒店集團洗衣中心、濱海格林豪泰酒店門頭、建湖格美酒店、北辰酒店、鹽城會所、鹽城監理辦公室、濱海港茂恒公司辦公室等工程建設項目都如期開業和交付使用，綜合管理水平有所突破，富有成效的企業文化建設彰顯了歐堡利亞酒店品牌魅力，用智慧和實干抒寫了歐堡利亞酒店事業的新篇章。

鄧總在報告中指出，酒店集團在2019年所取得的成績實屬不易，這都是廣大員工一盤一盤菜端出來的、一個房間一個房間打掃出來的、一家租金一家租金收取出來的、一座酒店一座酒店建設出來的結果，也與各級管理人員一年來的嘔心瀝血、任勞任怨工作是分不開的，并代表酒店集團向廣大管理人員及全體員工表示最衷心的感謝！

鄧總在報告中強調，酒店集團要積極應對前進中的困難和挑戰，善于變中尋機、化危為機，變壓力動力，進一步增強工作的主動性和預見性，對照目標找差距，千方百計補短板，真抓實干破難題，在2020年著重做好五方面工作：一是明確全年目標并細化分解任務，全面落實各單位的新一年年經營目標和工作目標；二是加大工程項目建設力度，進一步盤活存量資產，推動歐堡利亞酒店事業快速發展；三是促使酒店品牌的多元化，力爭北辰酒店一次性地通過國家四星級酒店的評定驗收；四是不斷加強廉潔自律建設，各級管理人員要切實為廣大酒店員工起到表率典范作用；五是做好思想教育、物資準備、設施檢查、價格把控、安全管理工作，確保和諧過節。

在座的與會人員認真聆聽了鄧總作的2019年工作報告后，一致認為，這是一個求真務實、目標清晰、凝心聚力、催人奮進的報告，大家不時報以熱烈的掌聲，因為2019年的成績是干貨滿滿的，亮出了一份實實在在的成績單；因為2020年的計劃是可望可即的，堅定了上下同心者必勝的信心。

鄧總聽取了20位與會人員的工作總結暨工作計劃，分別給予了點評，充分肯定了大家在2019年所取得的成績，切中肯綮地為大家在2020年指明了努力的方向，并希望大家繼續發揚拼搏進取的精神，理清工作思路，乘勢而為，不忘初心、砥礪前行，不斷為歐堡利亞酒店事業又好又快發展作出新的貢獻！

5個半小時的歐堡利亞酒店集團2019年度經營分析會在陣陣掌聲、歡聲笑語中落下了帷幕，這既是盤點2019年工作的總結會，又是部署2020年工作的計劃會。新目標帶來新期待，新征程展現新作為。在嶄新的2020年，歐堡利亞酒店集團深感使命光榮、責任重大，將一如既往地在董事長的堅強領導下，真抓實干、埋頭苦干，以抓鐵有痕、踏石有印的精神，以開拓創新、奮斗擔當的姿態，為實現2020年度各項目標任務而努力奮斗！